高普考　111 年 普通考試 成本與管理會計概要　考古題與詳解

本卷共 20 題，其中 20 題附有本站自撰的逐題詳解。題目與標準答案取自考選部「考畢試題查詢平臺」的公開資料；詳解由本站撰寫並標註出處。本頁列出全部題目與標準答案，並免費試讀前 3 題的詳解；其餘詳解在線上作答時逐題顯示。

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1. 1乙公司按照營業額的 10%支付業務員佣金，上一季營業額為$210,000、銷售費用為$56,000，銷售費用包括業務員固定薪資及佣金，若這一季營業額為$168,000，則銷售費用為何？

   1. (A) $16,800
   2. (B) $35,000
   3. (C) $44,000
   4. (D) $51,800

   正解：(D)

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   ✅ (D) 上季佣金 = 210,000 × 10% = 21,000，故固定薪資 = 56,000 − 21,000 = 35,000；本季銷售費用 = 35,000 + 168,000 × 10% = 51,800。

   ❌ (A) 16,800 僅為本季佣金。

   ❌ (B) 35,000 僅為固定薪資。

   ❌ (C) 44,000 與計算結果不符。

   📚 出處：成本會計—混合成本的分解（高低點／成本習性）。

2. 2乙公司從事電子零件加工，每年進貨量為 1,000,000 單位，每單位$30，進貨零件之不良率為 1%，每年花費$400,000 對進貨零件進行檢查，其中包含$150,000 之工廠租金分攤與$250,000 之人工成本。經過檢查後可確保不良零件不會進入生產線加工。現今有廠商可提供外包品質檢驗服務，並可確保進貨零件無不良品，若乙公司採此方案將可省去花費於進貨零件檢查之人工成本，但檢驗場地將閒置，乙公司最高可出價多少向廠商購買外包品質檢驗服務？

   1. (A) $400,000
   2. (B) $450,000
   3. (C) $550,000
   4. (D) $700,000

   正解：(C)

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   ✅ (C) 外包可避免的成本為檢查人工 250,000（廠房租金 150,000 為不可避免的分攤數），另可省下 1% 不良零件的採購成本 1,000,000 × 1% × 30 = 300,000，合計最高出價 550,000。

   ❌ (A) 400,000 誤將不可避免的租金一併計入而漏計不良品成本。

   ❌ (B) 450,000 與攸關成本的組合不符。

   ❌ (D) 700,000 誤將租金與不良品成本同時計入。

   📚 出處：管理會計—外包決策之攸關成本分析。

3. 3甲公司 8 月份無期初存貨。其直接材料、直接人工與製造費用資料如下：在製品 製成品 銷貨成本 合計直接材料 $1,700 $10,000 $26,200 $37,930直接人工 2,250 16,000 42,920 60,170已分攤製造費用 1,860 8,060 21,080 31,000合計 $5,840 $34,060 $89,200 $129,1008 月份製造費用少分攤$2,000。該公司依在製品、製成品與銷貨成本月底已分攤製造費用帳戶餘額，處理多分攤或少分攤製造費用。8 月份處理多分攤或少分攤製造費用之日記簿分錄應包括下列何者？

   1. (A) 借記銷貨成本$89,200
   2. (B) 貸記銷貨成本$1,360
   3. (C) 借記銷貨成本$1,360
   4. (D) 貸記銷貨成本$89,200

   正解：(C)

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   ✅ (C) 少分攤 2,000 按各帳戶已分攤製造費用比例分配，銷貨成本占 21,080 ÷ 31,000 = 68%，應分攤 1,360；少分攤須補列成本，故借記銷貨成本 1,360。

   ❌ (A) 89,200 為銷貨成本總額，非調整數。

   ❌ (B) 少分攤應借記而非貸記銷貨成本。

   ❌ (D) 金額與方向均錯誤。

   📚 出處：成本會計—製造費用多（少）分攤之比例分攤法。

4. 4甲公司本期開始製造產品 1,000 單位， 完工 900 單位，期末在製品 100 單位，材料及加工成本之完工程度分別為 60%及 30%，則材料之約當產量為何？

   1. (A) 900 單位
   2. (B) 930 單位
   3. (C) 960 單位
   4. (D) 1,000 單位

   正解：(C)

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5. 5辛公司採用作業基礎成本制度，以下是該公司的作業活動相關資訊：作業活動 成本 成本動因帳戶諮詢 $240,000 20,000小時數開立發票 $700,000 7,000,000開立文字行數帳戶驗證 $98,000 50,000帳戶數文件準備 $32,000 4,000文件份數總成本 $1,070,000該公司所屬之甲部門與乙部門所使用的各項作業活動資訊如下：甲部門 乙部門帳戶諮詢之時數 2,000小時數 3,800小時數開立發票之文字行數 550,000行數 450,000行數帳戶驗證之帳戶數 8,000帳戶數 6,000帳戶數文件準備之文件份數 1,500文件份數 1,200文件份數該公司應分攤多少成本至甲部門？

   1. (A) $98,825
   2. (B) $106,680
   3. (C) $120,000
   4. (D) $130,075

   正解：(B)

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6. 6丙公司銷售某產品，單位售價$100，單位變動成本$60，每年銷售量為 10,000 單位，固定成本為$300,000。丙公司正考慮增加$85,000 廣告費來促銷產品，預期可使銷售量每年增加 10%，但增加廣告費並不影響產品的單位售價及單位變動成本。下列敘述何者錯誤？

   1. (A) 在不考慮增加廣告費下，丙公司的損益兩平點銷售量為 7,500 單位
   2. (B) 在不考慮增加廣告費下，丙公司的營業槓桿度為 4
   3. (C) 在增加廣告費情況下，丙公司的營業槓桿度為 8
   4. (D) 在追求利潤極大化目標下，丙公司應該增加廣告費

   正解：(D)

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7. 7甲公司進行管理決策，在 A 方案與 B 方案之間擇一執行。有關機會成本之敘述，下列何者正確？

   1. (A) 產能限制愈多則機會成本愈大
   2. (B) 機會成本愈大代表現金支出愈多
   3. (C) 二方案之機會成本需認列在損益表
   4. (D) A 方案之現金收入為 B 方案之總機會成本

   正解：(A)

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8. 8甲公司今年製造成本總額資料如下：直接原料$100,000、直接人工$200,000 以及製造費用$80,000，去年底期末製成品存貨$11,400，今年的銷貨成本總數為$380,000，今年底期末製成品存貨是多少？

   1. (A) $11,400
   2. (B) $12,000
   3. (C) $13,400
   4. (D) $14,000

   正解：(A)

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9. 9小強於樂透夜市擺攤販售自動鉛筆及筆心，每個月必須固定付給夜市管委會$4,500 的場地租借費用，依據小強的經驗，每位顧客平均購買一支自動鉛筆會搭配購買兩盒筆心，販售一支自動鉛筆及一盒筆心的邊際貢獻分別為$100 及$25，小強每個月擺攤若要不賺也不賠，要販售幾支自動鉛筆及幾盒筆心？

   1. (A) 20 支自動鉛筆及 40 盒筆心
   2. (B) 25 支自動鉛筆及 50 盒筆心
   3. (C) 30 支自動鉛筆及 60 盒筆心
   4. (D) 35 支自動鉛筆及 70 盒筆心

   正解：(C)

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10. 10甲公司預計明年前 4 個月銷售額資訊如下：月份 預計銷售額1月 $156,0002月 140,4003月 171,6004月 187,200該公司毛利率為 40%，今年 12 月底的存貨為$28,080。此外，每個月底的目標存貨為下個月銷貨成本的 30%。二月份預計進貨總額為何？

    1. (A) $78,624
    2. (B) $84,240
    3. (C) $89,856
    4. (D) $149,760

    正解：(C)

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11. 11甲公司估計生產檯燈的單位成本是$1,900，其中包括 80%的變動成本和 20%的固定成本，該公司有閒置產能。乙公司的訂價政策是按全部成本加成 45%。甲公司被邀請參加乙公司一次性特殊訂單的競標，以提供 180 座檯燈。甲公司應該在這個特殊訂單上出的最低價格是多少？

    1. (A) $273,600
    2. (B) $342,000
    3. (C) $396,720
    4. (D) $495,900

    正解：(A)

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12. 12甲公司生產一種零件，可用於製造該公司所生產的其中一種產品，生產該項零件 12,000 單位所發生的成本包括：直接材料成本$92,000、直接人工成本$140,000、變動製造費用$68,000、固定製造費用$156,000。乙公司願意以每個零件$36 供應甲公司 12,000 單位的相同零件。若甲公司向乙公司購買零件，固定製造費用中有$60,000 是可免成本（avoidable cost），但生產該零件的生產設備並沒有任何其他用途，甲公司應該採取下列何項決策？

    1. (A) 自己生產該零件，因為與向乙公司購買零件相比，平均每單位可以節省$6
    2. (B) 向乙公司購買該零件，因為與自己生產零件相比，平均每單位可以節省$2
    3. (C) 向乙公司購買該零件，因為與自己生產零件相比，可以為公司節省$30,000 的成本
    4. (D) 自己生產該零件，因為與向乙公司購買零件相比，平均每單位可以節省$2

    正解：(A)

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13. 13下列何者最能說明為何淨現值法優於內部報酬率法？

    1. (A) 淨現值法考慮貨幣的時間價值
    2. (B) 淨現值法以初始投資百分比的方式表達
    3. (C) 相較於內部報酬率法，在淨現值法下計算的報酬率很容易比較
    4. (D) 個別方案的淨現值可以加總，以決定接受不同方案組合的影響

    正解：(D)

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14. 14甲公司計畫購買新的倉儲設備，以提升公司控制庫存的能力，該設備的售價為$36,586，需要$4,000的營運資金，估計使用年限為 5 年，殘值為$4,000，在到達使用期限時，營運資金$4,000 可以回收，購買該設備每年可節省現金$10,000。該投資的回收期間為何？

    1. (A) 3.01 年
    2. (B) 3.26 年
    3. (C) 3.66 年
    4. (D) 4.06 年

    正解：(D)

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15. 15甲公司與乙公司皆產銷電腦鍵盤，甲公司單位產品成本$20，變動成本占 40%。乙公司單位產品成本$10，變動成本占 60%，二公司產品訂價皆採成本加成訂價法。甲公司採全部成本（full cost）而非變動成本（variable cost）加成訂價，最可能的原因是下列何者？

    1. (A) 甲公司之產能利用率較乙公司低
    2. (B) 甲公司單位產品成本較乙公司高
    3. (C) 甲公司的變動成本比重較乙公司高
    4. (D) 甲公司業務員競價能力較乙公司高

    正解：(D)

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16. 16當轉出部門的產品無外在市場時，有關成本基礎轉撥計價法之敘述，下列何者正確？①從公司整體的角度應將轉出部門視為成本中心②從公司整體的角度應將轉出部門視為利潤中心③以實際成本為移轉價格將使轉出部門生產之效率隨成本之移轉而轉嫁予轉入部門④以標準成本為移轉價格將使轉出部門生產之效率隨成本之移轉而轉嫁予轉入部門

    1. (A) ①③
    2. (B) ①④
    3. (C) ②③
    4. (D) ②④

    正解：(A)

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17. 17若轉出部門有閒置產能，其每單位產品的變動成本與全部成本分別為$50 與$80，則內部移轉該產品的機會成本為何？

    1. (A) $0
    2. (B) $30
    3. (C) $50
    4. (D) $80

    正解：(A)

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18. 18甲公司實施責任會計，旗下有諸多部門，其中

    1. (A) B 部門之職掌如下：A 部門：決定設備之採購、分店之設立位置，B 部門：為製造公司產品之工廠，A、B 部門最可能分別各被分為成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心中之何者？A.利潤中心、利潤中心
    2. (B) 投資中心、成本中心
    3. (C) 投資中心、利潤中心
    4. (D) 利潤中心、成本中心

    正解：(B)

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19. 19甲公司開設遊樂場，耗資打造遊樂設施，遊樂場的場地租金為$200,000，是當初公司設立時租辦公室一起簽約的租金。為幫助遊樂場的營運，該公司聘請專業經理人 A 來經營遊樂場，開始聘僱遊樂場的人力，公司將遊樂場設為利潤中心。第一年的營運資訊如下：營運收入為$10,000,000，遊樂設施折舊費用$800,000，人力變動成本為$8,000,000，雜項費用為$1,000,000。Ａ經理人可控制的利潤為何？

    1. (A) $0
    2. (B) $200,000
    3. (C) $1,000,000
    4. (D) $9,000,000

    正解：(C)

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20. 20甲公司正在決定是否提高原料存貨水準，公司各主管開會討論。各經理人提供考量因素如下：A經理：缺貨成本。B 經理：倉儲成本。C 經理：訂購成本。D 經理：資金成本。此原料存貨決策之機會成本為何？

    1. (A) 僅 A 經理與 B 經理提供之考量因素
    2. (B) 僅 B 經理與 C 經理提供之考量因素
    3. (C) 僅 C 經理與 D 經理提供之考量因素
    4. (D) 僅 A 經理與 D 經理提供之考量因素

    正解：(D)

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題目與標準答案來源：考選部考畢試題查詢平臺（政府資訊公開資料）。最後更新：2026-09-20。