警察特考 106 年 三等考試 警察組織與事務管理 考古題與詳解
本卷共 25 題,其中 25 題附有本站自撰的逐題詳解。題目與標準答案取自考選部「考畢試題查詢平臺」的公開資料;詳解由本站撰寫並標註出處。本頁列出全部題目與標準答案,並免費試讀前 3 題的詳解;其餘詳解在線上作答時逐題顯示。
1警察組織的執行層級,在水平分工方面,係以地區為輔加以分工,下列何者為主要的分工依據?
- (A) 工作性質
- (B) 分析能力
- (C) 人員多寡
- (D) 監督考核
正解:(A)
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✅ (A) 警察組織在水平分工上,主要係依「工作性質」(功能業務如行政、刑事、交通、保安等)進行專業化分工,並以「地區」劃分為輔助,以兼顧專業性與轄區治理。
❌ (B) 分析能力係屬人員之專業職能與素質要求,非組織水平部門劃分之結構性依據。
❌ (C) 人員多寡影響的是組織垂直層級或編制規模,並非業務水平分工之分類標準。
❌ (D) 監督考核屬於內部控制與評估機制,並非工作業務分工的分類基礎。
📚 出處:警察組織與管理、行政學水平分工原理(部門化標準)。
2警察組織具有更高的反應能力,而非公式化的處理事務,其策略為政策化、定型化的執行方法。下列何者為該組織類型?
- (A) 政治看守型
- (B) 法律專業型
- (C) 社區服務型
- (D) 理性權變型
正解:(C)
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✅ (C) 社區服務型警察組織強調高度反應力與服務導向,避免刻板公式化處罰,採取政策化與定型化的多元服務及轉向處遇措施。
❌ (A) 政治看守型以維護地方秩序與政治關係為主,多採非正式調解與容忍,非以政策化服務為取向。
❌ (B) 法律專業型採嚴格、一致且高度公式化的法規執行,排除自由裁量,與非公式化的高反應力相悖。
❌ (D) 理性權變型屬一般組織管理理論概念,非威爾遜(James Q. Wilson)所指之典型警察組織風格。
📚 出處:James Q. Wilson《Varieties of Police Behavior》(警察行為之類型)。
3下列何者不是目前世界各國警察機關所採用的警察績效測量項目?
- (A) 問題解決
- (B) 業務分析
- (C) 重複作為
- (D) 鄰里指標
正解:(B)
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✅ (B) 「業務分析」是警察內部用以研析勤務與治安狀況的管理與研究方法,屬於分析工具而非評估成效之「績效測量項目」。
❌ (A) 「問題解決」為問題導向警政之成效核心,用以衡量警察是否實質消除治安問題,為重要績效指標。
❌ (C) 「重複作為」(如重複報案率、重複受害率)用以檢驗處置是否治本有效,屬現代各國警察常用績效項目。
❌ (D) 「鄰里指標」(包含社區安全感、生活品質及民眾滿意度等)為社區警政評估的重要外部績效項目。
📚 出處:警察績效評估、Mark H. Moore《警察績效之衡量與評估》。
4亞里斯多德對於內化的道德和外顯的倫理,下列何者非其主張?
- (A) 德行在習慣
- (B) 德行在中庸之道
- (C) 德行在尊敬
- (D) 德行的先決條件在自由
正解:(C)
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5網絡治理的特質形成組織間相互依賴關係,包括政府與非政府的行動者、私部門、自願性團體,互動規則由網絡成員共同認定。治安治理網絡的建構與發展概念應如同下列何者?
- (A) 治安計畫
- (B) 公民社會
- (C) 社區治安
- (D) 加盟政府
正解:(D)
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6隨著日益複雜的社會環境,政府協力的對象逐漸拓展至橫向不同部門、公民社會、非營利組織及營利企業不同主體,共謀公共問題的解決之道。下列何者為其逐漸轉化及增量方式?
- (A) 協力型公共治理
- (B) 協力型公共管理
- (C) 協力型公民治理
- (D) 協力型公民管理
正解:(A)
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7下列何者為會計報告編製內容的動態報告?
- (A) 損益計算表
- (B) 平衡表
- (C) 公債現額表
- (D) 票照等憑證結存表
正解:(A)
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8警察機關災害防救的各階段任務,其中「警戒安全維護」屬於下列那些階段的任務?
- (A) 期前整備階段與緊急應變階段
- (B) 緊急應變階段與復原重建階段
- (C) 期前整備階段與復原重建階段
- (D) 平時宣導階段與期前整備階段
正解:(B)
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9下列何者適用政府採購法之採購標的?
- (A) 洽機關代辦採購
- (B) 財物之買受
- (C) 權限委任下級機關
- (D) 員工消費合作社
正解:(B)
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10審計機關對於審查完竣案件,自決定之日(係指總決算公告或令行之日)起 2 年內發現其中有錯誤、遺漏、重複等情事,得為再審查;若發現詐偽之證據,幾年內仍得為再審查?
- (A) 3 年內
- (B) 5 年內
- (C) 10 年內
- (D) 15 年內
正解:(C)
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11警察後勤事務管理的「財產管理」係指關於財產的登記、增置、經管、養護及下列何事項?
- (A) 統計
- (B) 減損
- (C) 帳目
- (D) 經費
正解:(B)
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12警校校服手臂上的校訓「誠」或警察守則的行為規範,不僅是道德條目的傳遞而已,必須在下列何者之中產生實質影響,才能在道德活動中發揮作用?
- (A) 獎懲作用和精神訓話
- (B) 理性認知和制度取向
- (C) 正確判斷和自然形成
- (D) 情感感受和行動傾向
正解:(D)
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13警察組織在解除戒嚴之後,開始進入專業發展的時期,也配合政府的組織再造,進行警察組織的大變革。關於警察組織再造的敘述,下列何者錯誤?
- (A) 警消原本一家,在民國 76 年解嚴後就進行改革,成立內政部消防署,從此警消分立
- (B) 民國 88 年實施精省,臺灣省警政廳走入歷史,人員及業務由內政部警政署承接
- (C) 民國 89 年成立行政院海岸巡防署,內政部警政署水上警察業務移撥為海洋巡防總局
- (D) 民國 96 年成立內政部入出國及移民署
正解:(A)
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14因應兩岸人民來往越加密切,兩岸為打擊犯罪與保障人民權益,在 2009 年簽訂「海峽兩岸共同打擊犯罪及司法互助協議」,促使兩岸司法與警政機關建立了直接、正式及制度化的業務合作關係,在常態性連繫窗口上,我方是以那一個單位做為協議的連繫主體,負責與陸方的公安部、最高人民檢察院、司法行政部、最高人民法院等業務主管機關連絡?
- (A) 法務部調查局
- (B) 內政部警政署
- (C) 司法院
- (D) 法務部
正解:(D)
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15警政運作大部分是專案性與個案性,其以運用問題導向警政策略、並結合社區警政,建立夥伴關係的概念,整合情境犯罪預防計畫而成的警政策略名稱為何?
- (A) 第三造警政
- (B) 分析式警政
- (C) 專業性警政
- (D) 認證性警政
正解:(A)
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16警察勤務條例對於警察勤務機構及其職責,有詳細規範,下列敘述何者錯誤?
- (A) 最基本的勤務單位為警勤區
- (B) 分駐(派出)所為勤務執行機構,不負責規劃
- (C) 分局兼具「勤務規劃監督」及「執行機構」性質
- (D) 警察局為勤務規劃監督機構,也要執行重點勤務
正解:(B)
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17政府與非營利組織發展成為有效夥伴關係的脈絡,需要關注的關鍵課題中,下列何者錯誤?
- (A) 要先破除「警察為首,治安為先」的迷思
- (B) 互動時的互惠天性,與彼此信任的感受
- (C) 知識與技術的運用,促進人們對「培力」的經驗
- (D) 追求持續發展,展現調適能力
正解:(A)
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18近年來,社區警政和問題導向警政的警政策略被引進至臺灣,下列何者為採用這兩種策略共同的先決條件?
- (A) 資源整合
- (B) 充分授權
- (C) 民眾支持
- (D) 專業能力
正解:(B)
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19警察機關依據警察職權行使法,針對車站等公共場所進行臨檢盤查,是屬於何種警政策略?
- (A) 熱點警政
- (B) 情報導向警政
- (C) 社區警政
- (D) 第三造警政
正解:(A)
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20問題導向警政最適合用在分局層級,解決一組相類似的案件,而非個案。在解決問題的過程中,SARA 的 4 個階段何者最為重要?
- (A) 掃描(Scanning)
- (B) 分析(Analysis)
- (C) 回應(Response)
- (D) 評量(Assessment)
正解:(B)
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21警察機關刪減 27 項警察協辦事項,內政部警政署隨後也簡化警察協辦業務計 20 項,例如,不再協助公園內非屬道路違規停車及攤販之取締,或學校的慶典集會的安全秩序維護。這種要求政府相關單位、社區團體及市民個人形成地方網絡治理,共同承擔防止犯罪的責任,此為下列何種警政策略?
- (A) 熱點警政
- (B) 情報導向警政
- (C) 社區警政
- (D) 第三造警政
正解:(D)
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22從公民到公民社會,必須從消極中立到積極行政中立、建立公共信任關係、開放公共議題空間,以及鼓勵自省文化。易言之,就是在厚植何種社會價值?
- (A) 社會共識
- (B) 社會資本
- (C) 社會名望
- (D) 社會願景
正解:(B)
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23政治學者 James Q. Wilson 將警察分為看守型、執法型、服務型三種,他認為下列何者為警察的核心工作?
- (A) 維持秩序
- (B) 執行法令
- (C) 為民服務
- (D) 預防犯罪
正解:(A)
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24良好的後勤管理制度,攸關警察組織運作的效能。警察後勤的三大管理面向中,下列何者錯誤?
- (A) 人力管理
- (B) 資訊管理
- (C) 資源管理
- (D) 作業流程管理
正解:(B)
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25在警察裝備採購上,有發生過購買的電腦螢幕故障率達八成,或新購的警車變速箱故障等反應,請問這是在採購後勤裝備時,係屬下列何種問題?
- (A) 預算或經費不足
- (B) 裝備採購時未能將維修一併考量
- (C) 共同供應契約產品的問題
- (D) 存貨管制與需求問題
正解:(C)
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警察特考 警察組織與事務管理 其他年度
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