地方特考 105 年 四等 公共管理概要 考古題與詳解
本卷共 25 題,其中 23 題附有本站自撰的逐題詳解。題目與標準答案取自考選部「考畢試題查詢平臺」的公開資料;詳解由本站撰寫並標註出處。本頁列出全部題目與標準答案,並免費試讀前 3 題的詳解;其餘詳解在線上作答時逐題顯示。
1有關公共管理理論的概念,可用 PAFHRIER 英文字加以表示,下列何者錯誤?
- (A) “PA”意指政策分析(Policy Analysis)
- (B) “F”意指財務管理(Financial Management)
- (C) “HR”意指人力資源管理(Human Resource Management)
- (D) “I”意指創新管理(Innovative Management)
正解:(D)
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✅ (D) 此項錯誤:PAFHRIER 中的「I」指資訊管理(Information Management),非創新管理。
❌ (A) 敘述正確,PA 指政策分析。
❌ (B) 敘述正確,F 指財務管理。
❌ (C) 敘述正確,HR 指人力資源管理。
📚 出處:Garson & Overman 的公共管理概念。
21997 年,在公共管理改革浪潮餘波盪漾之下,英國由新工黨領袖布萊爾(Tony Blair)出任首相,其主張「第三條路」(The Third Way)的理念,可謂是新公共管理改革的延續,下列何者並非該理念的內涵?
- (A) 主張自由經濟
- (B) 主張低賦稅政策
- (C) 主張統合主義的政經模式
- (D) 主張人民自己解決自己的問題
正解:(C)
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✅ (C) 第三條路強調市場與社會的夥伴關係與公民責任,並非回到由層峰團體協商的統合主義模式。
❌ (A) 其接受自由經濟的基本架構。
❌ (B) 其主張維持較低的賦稅負擔。
❌ (D) 其強調權利與義務並重、由人民自助解決問題。
📚 出處:Giddens 的第三條路。
3下列何者最不屬於企業管理學派(B 途徑)取向下的公共管理範疇?
- (A) 高階層管理者的策略制定
- (B) 組織再造工程與組織精簡
- (C) 全面品質管理與團隊建立
- (D) 建構績效指標與資訊管理
正解:(A)
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✅ (A) 高階管理者的策略制定屬公共政策學派(P 途徑)的關注焦點,企業管理學派著重中低階的管理技術。
❌ (B) 組織再造與精簡屬企業管理途徑的範疇。
❌ (C) 全面品質管理與團隊建立屬企業管理途徑。
❌ (D) 績效指標與資訊管理屬企業管理途徑。
📚 出處:公共管理的 P 途徑與 B 途徑。
4羅森布倫(D. Rosenbloom)認為,公共組織的公共性,分別為那四大體制的集合體?
- (A) 社群體制、民主體制、主權在民、三權分立
- (B) 憲政體制、主權在民、市場機能、公共利益
- (C) 憲政體制、公共利益、市場機能、主權特質
- (D) 市場機能、小而美政府、公共選擇、憲政體制
正解:(C)
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5下列何者不是韋伯(M. Weber)對科層組織(bureaucracy)之敘述?
- (A) 正式甄選
- (B) 彈性有機
- (C) 權威結構
- (D) 非人稱化
正解:(B)
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6下列關於公共管理與企業管理二者比較的敘述何者最為正確?
- (A) 在人力資源管理方面,私部門比公部門更難以達到效率的標準
- (B) 在技術創新和組織重建方面,私部門比公部門更具變革彈性
- (C) 在溝通協調方面,私部門比公部門更需花費資源進行外部談判
- (D) 在對外關係方面,私部門比公部門更具公開性
正解:(B)
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7下列何者不是新公共管理所主張之鬆綁模式的特徵?
- (A) 主張分權授能可以帶來更高效率
- (B) 較少嚴密控制以及擺脫法令束縛
- (C) 給予組織成員更多參與決策空間
- (D) 公務員缺乏奉獻精神需以課責彌補
正解:(D)
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8為提升我國政府的服務品質,倡導基層服務機關力行 4S 服務禮貌守則,下列有關 4S 守則何者錯誤?
- (A) 整理(Seiri)
- (B) 起身迎賓(Standing)
- (C) 微笑(Smiling)
- (D) 顧客滿意(Satisfying)
正解:(A)
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9常見的行銷組合中有 4 個較重要變數,下列組合何者最為正確?①產品(Product) ②公關(Public Relation)③流程(Process) ④通路(Place) ⑤促銷(Promotion) ⑥價格(Price)
- (A) ①①①①
- (B) ①①①①
- (C) ①①①①
- (D) ①①①①
正解:(D)
10下列何者是全面品質管理所形成的基層工作團隊型態?
- (A) 跨功能團隊
- (B) 品質改進團隊
- (C) 矩陣式組織
- (D) 品管圈
正解:(D)
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11關於目標管理核心內涵的敘述,下列何者錯誤?
- (A) 「自我控制」是目標管理的方法之一
- (B) 目標管理強調「參與管理」的管理哲學
- (C) 目標管理重視設定可行的目標階層體系
- (D) 目標管理重視以任務為中心
正解:(D)
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12相較於傳統管理,下列何者是全面品質管理所強調的管理原則?
- (A) 員工與部門是相互競爭的
- (B) 採取錯誤行動比不採取行動還好
- (C) 管理與專家決定品質
- (D) 組織溝通兼採由上而下、由下而上與側面的模式
正解:(D)
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13有關政策指標與社會指標之區別,下列何者最正確?
- (A) 社會指標比政策指標更能作為政策建議的參考依據
- (B) 社會指標比政策指標更具有法制性的價值
- (C) 政策指標比社會指標更具有目標取向
- (D) 政策指標比社會指標較不重視民意取向
正解:(C)
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14美國聯邦危機管理局將危機管理體系分成四個階段,①整備 ②減災 ③復原 ④回應,其先後順序是:
- (A) ①①①①
- (B) ①①①①
- (C) ①①①①
- (D) ①①①①
正解:(B)
15有關顧客導向的績效管理之敘述,下列何者最正確?
- (A) 對內部顧客的滿足應優先於對外部顧客的滿足
- (B) 對外部顧客的滿足應優先於對內部顧客的滿足
- (C) 應同時滿足內部顧客與外部顧客的需求
- (D) 國內的納稅人是屬政府服務的內部顧客
正解:(C)
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16下列那一項是地理資訊系統的英文縮寫?
- (A) MIS
- (B) GIS
- (C) GPS
- (D) GPRS
正解:(B)
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17臺灣透明組織協會是國內一個致力於倡廉反貪的非營利組織。下列那一項事務不適合交由該協會來執行?
- (A) 提供廉政署政策諮詢與建議
- (B) 赴社區辦理反貪宣講
- (C) 開發評估指標,監測政府廉潔程度
- (D) 針對被檢舉的政風案件進行調查
正解:(D)
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18根據安德森(A. Anderson)知識管理公司的說法,在知識管理的過程中,必須重視四項重要元素,下列何者不在其中?
- (A) 資產
- (B) 人員
- (C) 資訊科技
- (D) 資訊
正解:(A)
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19下列那一項較不屬於組織推動知識管理的推動要素?
- (A) 知識導向的策略與領導
- (B) 鼓勵個人主義的組織文化
- (C) 協助知識與資訊傳遞的資訊科技
- (D) 衡量知識管理與組織績效關聯程度的指標
正解:(B)
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20下列那一項不適合作為非營利組織的績效評鑑指標?
- (A) 捐款人的滿意度
- (B) 使命達成度
- (C) 志工招募成長率
- (D) 股東盈餘分配比例
正解:(D)
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21非營利組織所獲取的利潤,必須投入組織的基本使命與任務上,而非分配給組織擁有者和工作人員,稱為:
- (A) 盈餘限制分配原則
- (B) 利潤導向
- (C) 層級節制
- (D) 行銷管理
正解:(A)
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22有關協力型決策制定之構成要素敘述,下列何者錯誤?
- (A) 以共同目標和詳細界定成果
- (B) 無須充分考量成本和利益
- (C) 確保政策應具涵容性
- (D) 強調聚焦與全觀
正解:(B)
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23Total Quality Management 指的是下列何種管理技術?
- (A) 目標管理
- (B) 標竿學習
- (C) 全員參與式管理
- (D) 全面品質管理
正解:(D)
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24「危機就是轉機」,代表危機所具有的那種特性?
- (A) 多樣性
- (B) 雙面性
- (C) 不確定性
- (D) 階段性
正解:(B)
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25跨域治理的發展存在五項驅動力因素,不包括下列何者?
- (A) 全球化下的城市變遷
- (B) 快速競爭的經濟發展
- (C) 金磚五國的經濟崛起
- (D) 資訊傳遞的便利迅捷
正解:(C)
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地方特考 公共管理概要 其他年度
- 112 年 四等 公共管理概要(25 題)
- 111 年 四等 公共管理概要(25 題)
- 110 年 四等 公共管理概要(25 題)
- 109 年 四等 公共管理概要(25 題)
- 108 年 四等 公共管理概要(25 題)
- 107 年 四等 公共管理概要(25 題)
- 106 年 四等 公共管理概要(25 題)
- 104 年 四等 公共管理概要(25 題)
- 103 年 四等 公共管理概要(25 題)
- 102 年 四等 公共管理概要(25 題)
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