高普考 105 年 高考三級 成本與管理會計 考古題與詳解

本卷共 25 題,其中 22 題附有本站自撰的逐題詳解。題目與標準答案取自考選部「考畢試題查詢平臺」的公開資料;詳解由本站撰寫並標註出處。本頁列出全部題目與標準答案,並免費試讀前 3 題的詳解;其餘詳解在線上作答時逐題顯示。

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  1. 1甲公司依據過去 12 個月之製造費用進行迴歸分析,得出每月製造費用之估計模式如下:製造費用 = $80,000 + $12 × 生產數量若該公司預期下年度第一季將生產 150,000 單位,則預估第一季之製造費用為多少?

    1. (A) $1,800,000
    2. (B) $1,880,000
    3. (C) $2,040,000
    4. (D) $2,120,000

    正解:(C)

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    ✅ (C) 該模式為每月估計式,第一季含三個月的固定成本:80,000 × 3 + 12 × 150,000 = 240,000 + 1,800,000 = 2,040,000。

    ❌ (A) 1,800,000 漏計固定成本。

    ❌ (B) 1,880,000 只加計一個月的固定成本。

    ❌ (D) 2,120,000 多計了一個月的固定成本。

    📚 出處:成本會計-成本習性與迴歸估計。

  2. 2分攤服務部門成本時,相較於從需求面採「營運部門使用量」為基礎計算分攤率,若某公司是從供給面以「服務部門實際產能(practical capacity)」做為計算分攤率的基礎時,下列敘述何者正確?①較容易導致以成本為訂價基礎的公司,其營運部門對服務部門的需求持續下降②促使服務部門管理者注意並加強對未使用產能的管理③服務部門未使用產能的成本會分攤到營運部門

    1. (A) ①①
    2. (B) ①②
    3. (C) ①②
    4. (D) ①

    正解:(D)

  3. 3某公司於聯產過程中產生甲和乙兩種主產品及副產品丙,分離點後未再加工即可出售。假設該公司在報表上將副產品收入淨額列為其他收入。主產品採淨變現價值法來分攤聯合成本。該公司銷管費用金額微小而不予考慮,相關資料如下:主產品 主產品 副產品合計甲 乙 丙聯合成本 ? ? ? $312,000分離點後銷售價值 $240,000 $360,000 $24,000 $624,000生產量 60,000 100,000 10,000 170,000銷售量 60,000 80,000 10,000 150,000試問:甲產品在淨變現價值分攤法下所分攤到的聯合成本為何?

    1. (A) $115,200
    2. (B) $117,000
    3. (C) $120,000
    4. (D) $124,800

    正解:(D)

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    ✅ (D) 副產品收入淨額列為其他收入時,聯合成本全數由主產品分攤:甲分攤 = 312,000 × 240,000 ÷(240,000 + 360,000)= 124,800。

    ❌ (A) 115,200 誤將副產品的銷售價值一併納入分攤基礎。

    ❌ (B) 117,000 的分攤基礎計算有誤。

    ❌ (C) 120,000 未按淨變現價值比例分攤。

    📚 出處:成本會計-聯合成本分攤(淨變現價值法)。

  4. 4若甲公司採加權平均法之分步成本制,以下為其產品生產工序中最終加工部門之本期數量資料:期初在製品(1/2 完工,含加工成本$20,000) 200 單位前部轉入 3,400 單位期末在製品(1/4 完成) ?單位另該部門本期發生加工成本$150,000,無損壞發生,若本期完成品之加工成本為$160,000,則期末在製品之單位數為何?

    1. (A) 680 單位
    2. (B) 720 單位
    3. (C) 750 單位
    4. (D) 780 單位

    正解:(B)

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  5. 5甲公司採用分批成本制,並按直接人工成本的 110%分攤製造費用。若批號#100 訂單之實際製造費用為$58,000,已耗用直接人工成本為$50,000,則批號#100 訂單之已分攤製造費用為何?

    1. (A) $50,000
    2. (B) $55,000
    3. (C) $58,000
    4. (D) $63,800

    正解:(B)

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  6. 6承上題,則批號#100 訂單之製造費用:

    1. (A) 少分攤$3,000
    2. (B) 少分攤$8,000
    3. (C) 多分攤$5,800
    4. (D) 多分攤$8,000

    正解:(A)

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  7. 7有關產能的敘述,下列何者正確?

    1. (A) 實質產能(practical capacity)係指理論產能扣除不可避免的內部生產中斷和市場需求減少的外部生產中斷
    2. (B) 正常產能(normal capacity)係在一段期間內,能滿足平均顧客需求之產能水準
    3. (C) 整體預算產能(master-budget capacity)係指在全速生產且全員無休的情況下可達到之產出水準
    4. (D) 採用單位生產成本作為定價決策的管理者,採用整體預算產能而非實質產能時,較不會產生惡性需求螺旋循環

    正解:(B)

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  8. 8甲公司決定新增固定成本以取代部分變動成本,若使得邊際貢獻率從 10%增加至 20%,固定成本增加10%,則此決策後之損益兩平點銷貨收入變化為何?

    1. (A) 與決策前損益兩平點銷貨收入一樣
    2. (B) 較決策前損益兩平點銷貨收入減少 40.91%
    3. (C) 較決策前損益兩平點銷貨收入減少 45%
    4. (D) 較決策前損益兩平點銷貨收入減少 81.82%

    正解:(C)

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  9. 9關於市場占有率差異與市場規模差異(或稱市場需求差異)之敘述,下列何者錯誤?

    1. (A) 在多種產品且基於預計銷售組合下,市場占有率差異與市場規模差異之總和等於純銷售數量差異
    2. (B) 市場占有率差異係以預計產業總銷售量為基礎,計算產品因市場占有率變動對收入或毛利之影響
    3. (C) 市場規模差異則是用以衡量產業景氣或市場需求導致市場總銷售量改變時,對收入或毛利之影響
    4. (D) 相對於市場占有率差異,市場規模差異較不具可控制性,在評估績效時不宜由行銷部門完全負責

    正解:(B)

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  10. 10有關是否應對成本差異進行調查,下列敘述何者正確?①應對所有差異進行調查 ②只對不利差異進行調查 ③應對金額重大之差異進行調查 ④應對占成本比率高之差異進行調查

    1. (A) ②
    2. (B) ②③
    3. (C) ①②③
    4. (D) ①①③

    正解:(B)

  11. 11有關預算之敘述,下列何者正確?①彈性預算差異可能是因銷量預測錯誤所導致②總預算(master budget)不包括現金預算③若預算編製較為寬鬆,則較會產生有利的成本差異④與銷貨收入有關的彈性預算差異亦稱之為銷售價格差異(selling-price variance)

    1. (A) ①③
    2. (B) ②③
    3. (C) ①②③
    4. (D) ①①②

    正解:(B)

  12. 12甲公司 7 月份購入 1,000 磅原料,無期初原料存貨,購進之原料並未全部投入生產,每磅原料的標準單價$50,標準用量為 900 磅。若該月份原料購料價格差異為$4,000(有利),數量差異為$3,000(不利),則該月份之實際用量與每磅原料的實際單價分別為何?

    1. (A) 940 磅與$44
    2. (B) 940 磅與$46
    3. (C) 960 磅與$44
    4. (D) 960 磅與$46

    正解:(D)

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  13. 13甲公司產品所需單位製造成本如下:直接材料 $3直接人工 2變動製造費用 5固定製造費用 7此外,管銷費用為售價之 10%,若該公司以全部成本加成 50%訂價,則單位售價為何?

    1. (A) $15
    2. (B) $21
    3. (C) $22.1
    4. (D) $30

    正解:(D)

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  14. 14甲公司在盤點存貨後清出若干陳舊產品 300 個,總製造成本$2,700,其中 2/3 為固定製造成本。該產品之正常售價$12,但這些陳舊產品若不予以修繕,無法賣出,但若修繕後再行出售,需再投入每單位$4 加工成本,且每個售價僅$8。公司有足夠的閒置產能可進行該修繕工作。下列對該修繕決策之敘述,何者正確?

    1. (A) 若公司選擇修繕,淨利將減少
    2. (B) 公司選擇修繕之機會成本為$1,200
    3. (C) 公司選擇不修繕之機會成本為$2,400
    4. (D) 公司選擇不修繕之機會成本為$1,200

    正解:(D)

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  15. 15有關資本支出之特性,下列何者錯誤?

    1. (A) 資本支出對未來之營運與成長具長期性影響
    2. (B) 資本支出通常金額龐大,且計畫一旦執行,所投入之資金即為沉沒成本
    3. (C) 資本支出所需資金應該以短期籌資方式籌措
    4. (D) 使用淨現值法評估資本支出之適當性時,應考慮貨幣的時間價值

    正解:(C)

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  16. 16甲公司擬投資設備,估計耐用年限為 5 年,無殘值,採直線法提列折舊。該設備每年年底可增加淨現金流入$80,000。若此投資的內部報酬率為 10%,資金成本率為 13%,則設備成本為何?複利現值相關資料如下:1期 2期 3期 4期 5期3% 0.9904 0.9426 0.9151 0.8885 0.862710% 0.9091 0.8264 0.7513 0.6831 0.620913% 0.8850 0.7831 0.6931 0.6133 0.5426

    1. (A) $281,368
    2. (B) $303,264
    3. (C) $367,944
    4. (D) $432,358

    正解:(B)

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  17. 17某公司生產 A 產品,某年度 6 月之預計資料如下:產量 100,000 單位固定成本 $1,000,000單位變動成本 $15單位售價 $20該公司目前有一閒置設備,月折舊費用為$400,000,若利用此一閒置設備將 100,000 單位之 A 產品再加工為 B 產品,預計將使每單位變動成本增加$7,並可以每單位價格$40 出售。試問該公司是否應將 A 產品再加工後出售?原因為何?

    1. (A) 不應繼續加工,因利潤將減少$600,000
    2. (B) 應繼續加工,因利潤將增加$900,000
    3. (C) 應繼續加工,因利潤將增加$1,300,000
    4. (D) 應繼續加工,因利潤將增加$1,600,000

    正解:(C)

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  18. 18甲公司打算結束虧損之幼兒服飾業務,其近期損益資料如下:銷貨收入 $630,000銷貨成本 441,000銷貨毛利 $189,000營業費用 210,000營業淨利(損) ($21,000)其中銷貨成本之變動部分占 2/3,而營業費用之固定部分占 3/4,若結束幼兒服飾業務,無任何固定成本可節省。若甲公司結束幼兒服飾業務,不可免成本為何?

    1. (A) $199,500
    2. (B) $304,500
    3. (C) $346,500
    4. (D) $651,000

    正解:(B)

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  19. 19甲公司生產 A 產品與 B 產品,作業活動與成本資料如下:作業活動 全年預計間接成本 全年預計成本動因數安裝 $100,000 25,000 安裝次數機器維修 200,000 10,000 維修小時檢驗 210,000 35,000 檢驗次數材料處理 50,000 100,000 訂單筆數總成本 $560,000全年預計產能A 產品 6,000,000 單位B 產品 12,000,000 單位機器小時 100,000 小時人工小時 200,000 小時試問甲公司安裝作業之成本動因率為何?

    1. (A) $0.5
    2. (B) $2
    3. (C) $4
    4. (D) $20

    正解:(C)

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  20. 20承上題,甲公司於本月生產 500,000 個 A 產品,實際發生之成本動因數為:2,500 筆訂單、1,500 個機器維修小時、1,500 次的安裝、1,000 次的檢驗。試問 A 產品總共應分攤多少間接成本?

    1. (A) $42,500
    2. (B) $43,250
    3. (C) $43,500
    4. (D) $45,250

    正解:(B)

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  21. 21有關將成本庫的成本分攤至責任中心之敘述,下列何者正確?

    1. (A) 以分攤基礎的預計數量進行分攤,因為單一責任中心的績效應該影響到其他責任中心的成本分攤
    2. (B) 以分攤基礎的預計數量進行分攤,因為單一責任中心的績效不應該影響到其他責任中心的成本分攤
    3. (C) 以分攤基礎的實際數量進行分攤,因為單一責任中心的績效應該影響到其他責任中心的成本分攤
    4. (D) 以分攤基礎的實際數量進行分攤,因為單一責任中心的績效不應該影響到其他責任中心的成本分攤

    正解:(B)

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  22. 22乙公司在桃園的部門目前向外部供應商購買特定型態的零組件,而該公司在新竹的部門尚有未使用產能,可以生產此種零組件,但目前新竹部門是生產與銷售此種零組件給外部顧客,生產此款零組件的每單位變動成本為$130,對外銷售價格為每單位$220。新竹部門供應此款零組件給桃園部門時,預計這些零組件的變動成本每單位可以減少$20。倘若新竹部門對外部顧客的銷售並不會因供貨給桃園部門而受影響,則新竹部門出售給桃園部門的零組件之最低轉撥價格應為何?

    1. (A) $110
    2. (B) $130
    3. (C) $200
    4. (D) $220

    正解:(A)

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  23. 23甲公司 X7 年平均資產為$20,000,000,損益相關資料如下:產品銷貨數量為 800,000 單位,每單位售價$30,變動費用$11,200,000,固定費用$8,500,000,所得稅費用為$1,075,000。甲公司正考慮發行公司債來購買新設備,該設備成本$700,000,公司債每年利息$70,000,該設備預計每年可節省$150,000 之費用(已包含折舊費用)。甲公司發行公司債購買新設備之稅後投資報酬率為何?

    1. (A) 15.58%
    2. (B) 15.87%
    3. (C) 16.13%
    4. (D) 16.43%

    正解:(B)

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  24. 24及時存貨生產(JIT production)制度會產生下列何種效果?

    1. (A) 原料存貨增加、在製品存貨減少
    2. (B) 檢查成本提高、訂購成本降低
    3. (C) 製造前置時間縮短
    4. (D) 產品品質下降

    正解:(C)

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  25. 25有關存料之安全存量的敘述,下列何者錯誤?

    1. (A) 安全存量乃考量缺料成本及存貨儲存成本而後決定的
    2. (B) 在及時生產系統的基本觀念中,應無安全存量
    3. (C) 待料期間材料用量變異愈大,安全存量應愈高
    4. (D) 缺料成本不需考慮客戶的滿意度

    正解:(D)

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