地方特考 105 年 三等 成本與管理會計 考古題與詳解

本卷共 25 題,其中 25 題附有本站自撰的逐題詳解。題目與標準答案取自考選部「考畢試題查詢平臺」的公開資料;詳解由本站撰寫並標註出處。本頁列出全部題目與標準答案,並免費試讀前 3 題的詳解;其餘詳解在線上作答時逐題顯示。

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  1. 1甲公司採用以直接人工小時為分攤基礎的預計製造費用分攤率,將製造費用分攤至各個批次。去年該公司發生 10,000 個直接人工小時與$80,000 的實際製造費用成本。若製造費用少分攤$2,000,則該年度預計製造費用率為何?

    1. (A) $7.8
    2. (B) $8
    3. (C) $8.2
    4. (D) $8.4

    正解:(A)

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    ✅ (A) 少分攤 2,000 表示已分攤=80,000−2,000=78,000,預計分攤率=78,000÷10,000=7.8。

    ❌ (B) 8 對應的已分攤數為 80,000,等於實際數而無差異。

    ❌ (C) 8.2 會造成多分攤 2,000。

    ❌ (D) 8.4 的多分攤金額更大。

    📚 出處:預計製造費用分攤率與多(少)分攤。

  2. 2將服務部門成本分攤至營運部門時,若公司是將服務部門成本區分為固定和變動後採雙重費率分攤,相較於採固定和變動成本合計後的單一費率,下列敘述何者正確?①雙重費率分攤法下,固定成本分攤至營運部門時,會轉化成猶如變動成本一般 ②雙重費率分攤法的執行成本較高 ③雙重費率分攤法產生的資訊,較能從公司整體效益評估是否外包

    1. (A) ①②③
    2. (B) ①②
    3. (C) ①③
    4. (D) ②③

    正解:(D)

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    ✅ (D) ②雙重費率須分別歸集固定與變動成本,執行成本較高;③其資訊較能區分產能成本與使用成本,有助於外包決策。

    ❌ (A) ①敘述有誤,將固定成本轉化為猶如變動成本者為「單一費率」。

    ❌ (B) 誤列①。

    ❌ (C) 誤列①且漏列②。

    📚 出處:服務部門成本的單一費率與雙重費率法。

  3. 3某公司之甲和乙產品經由共同製程加以生產,兩種產品在 2 月份的聯合成本共計$20,000。在完成最後個別加工後,甲產品單位售價為$32,乙產品單位售價為$48。每一產品在分離點即已具有出售價值,單價分別為:甲產品$10,乙產品$8。2 月份產量分別是:甲產品 3,000 單位,乙產品 2,500 單位;2 月份銷售量分別是:甲產品 2,000 單位,乙產品 2,500 單位。試問在採用分離點銷售價值法分攤聯合成本後,各產品分攤而得之每單位聯合成本為何?

    1. (A) 甲產品$2.96;乙產品$4.44
    2. (B) 甲產品$4;乙產品$4.55
    3. (C) 甲產品$5;乙產品$4
    4. (D) 甲產品$4;乙產品$3.2

    正解:(D)

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    ✅ (D) 分離點銷售價值:甲 3,000×10=30,000、乙 2,500×8=20,000;甲分攤 20,000×0.6=12,000(每單位 4),乙分攤 8,000(每單位 3.2)。

    ❌ (A) 誤以最終售價為分攤基礎。

    ❌ (B) 分母與分攤比率有誤。

    ❌ (C) 甲乙的分攤金額顛倒。

    📚 出處:聯合成本的分離點銷售價值法。

  4. 4使用直接人工小時為單一預計間接成本之分攤基礎,很容易造成何項結果?

    1. (A) 預計間接成本分攤率被高估
    2. (B) 低估低單價產品的產品成本
    3. (C) 少攤成本給生產數量高的產品
    4. (D) 低估生產數量低、製程複雜的產品成本

    正解:(D)

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  5. 5(本題題幹與選項都在圖上,請見下圖作答)

    105 年 三等 成本與管理會計 第 5 題附圖

    正解:(D)

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  6. 6某公司採用傳統成本會計制度分攤品質控管成本,以直接人工成本的 14.5%分攤至所有產品。某彩妝產品每個月的直接人工成本為$27,500。該公司嘗試採用作業基礎成本制度將品質控管成本更為準確地分攤。下列為該彩妝產品本月份的相關資料:作 業 成本動因 分攤率 作業量材料驗收檢驗作業 材料種類 $11.50 12 種材料製程中檢驗作業 單位數 $0.14 17,500 單位產品認證作業 訂單 $77 25 張訂單試問若採用作業基礎成本制度分攤品質控管成本,則有關本月份該彩妝產品應分攤之金額,下列何者正確?

    1. (A) 比採用傳統成本會計制度分攤法少$425.50
    2. (B) 比採用傳統成本會計制度分攤法少$525.50
    3. (C) 比採用傳統成本會計制度分攤法多$425.50
    4. (D) 比採用傳統成本會計制度分攤法多$525.50

    正解:(D)

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  7. 7甲公司在 X8 年度以每箱$120 之價格銷售急救箱給醫院。在 80,000 箱的數量下,甲公司固定成本為$1,000,000,稅前利益$200,000。因為法令改變,X9 年度的固定成本較 X8 年度增加了$1,200,000。若數量與其他成本因素不變,試問 X9 年度售價應訂為多少,才能維持相同的稅前利益$200,000?

    1. (A) $120
    2. (B) $135
    3. (C) $150
    4. (D) $240

    正解:(B)

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  8. 8甲公司採用標準成本制度,並以直接人工小時作為製造費用分攤的基礎,下列為固定製造費用之相關資料:實際數 靜態預算數產品產量 1,000 單位 1,200 單位直接人工小時數 5,200 小時 6,000 小時固定製造費用 $117,000 $120,000下列敘述何者正確?

    1. (A) 少分攤固定製造費用$17,000
    2. (B) 已分攤固定製造費用為$120,000
    3. (C) 固定製造費用支出差異(spending variance)為$13,000(不利)
    4. (D) 固定製造費用生產數量差異(production-volume variance)為$20,000(有利)

    正解:(A)

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  9. 9甲產品的損益兩平點為 500 單位,邊際貢獻率為 40%,假設其他情形不變,甲產品在下列那一個銷量下的營業槓桿最大?

    1. (A) 401 單位
    2. (B) 501 單位
    3. (C) 601 單位
    4. (D) 無法判別

    正解:(B)

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  10. 10甲公司預計之直接原料購買金額為第一季$100,000,第二季$120,000。該公司在購買當季支付 60%的貨款,其餘在下一季支付。第二季因購買直接原料而預計的現金支出為何?

    1. (A) $100,000
    2. (B) $108,000
    3. (C) $112,000
    4. (D) $120,000

    正解:(C)

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  11. 11下列關於靜態預算與彈性預算之比較,何者正確?

    1. (A) 靜態預算為只包含固定成本之預算,但是彈性預算為同時包含固定成本與變動成本之預算
    2. (B) 靜態預算著重固定資產取得成本之控管,但是彈性預算著重隨銷售量而改變之費用之控管
    3. (C) 靜態預算在預算期間開始後即無法變更,但是彈性預算則必須按照實際成本之數額隨時調整
    4. (D) 靜態預算下的成本與實際成本之差異即使為不利,仍可能因成本控管使彈性預算差異為有利

    正解:(D)

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  12. 12甲公司關於材料投入與產品生產之資料如下:實 際 預 計投入 10,000 公斤 12,500 公斤產出 50,000 單位 51,000 單位則材料之偏生產力(partial productivity)為何?

    1. (A) 每公斤 4.00 單位
    2. (B) 每公斤 4.10 單位
    3. (C) 每公斤 5.00 單位
    4. (D) 每公斤 5.10 單位

    正解:(C)

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  13. 13某投資案之投資成本$40,000,耐用年限 5 年,無殘值,採直線法折舊。投資後連續 4 年為公司帶來每年營業淨利$8,000,若公司之必要報酬率為 15%,下列何者正確?(15%,4 期之年金現值因子為 2.854;20%,4 期之年金現值因子為 2.588)

    1. (A) 此投資方案之淨現值為$6,880
    2. (B) 此投資方案之收回期限為 4 年
    3. (C) 此投資方案之內部報酬率大於 20%
    4. (D) 此投資方案之會計報酬率為 15%

    正解:(C)

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  14. 14丙公司每月可生產 20,000 單位之某一產品,其每單位售價$180 及每單位之相關成本為:直接材料 $15直接人工 $40變動製造費用 $25固定製造費用 $23變動銷管費用 $20固定銷管費用 $40由於目前產能使用率僅為 90%,丙公司考慮是否接受丁公司之訂單,該訂單以每單位$160 購買 1,000單位。若丙公司不接受丁公司訂單,將放棄的利潤為何?

    1. (A) $0
    2. (B) $20,000
    3. (C) $40,000
    4. (D) $60,000

    正解:(D)

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  15. 15當評估是否採行一項新資本支出計畫時,下列何者不需考慮?

    1. (A) 未來年度的經濟預測
    2. (B) 新計畫的預計現金流量
    3. (C) 既有計畫已支出的現金流量
    4. (D) 因為新計畫而改變的現金流量

    正解:(C)

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  16. 16甲公司正在考慮汰換舊機器。舊機器出售可得現金$50,000,購買新機器的成本為$450,000,每年可為公司減少$80,000 的現金流出,耐用年限 10 年,其殘值為 0。在不考慮所得稅的情況下,該新機器的會計報酬率為何?

    1. (A) 7.78%
    2. (B) 8.75%
    3. (C) 17.77%
    4. (D) 20.00%

    正解:(B)

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  17. 17某公司擬進行一項投資方案,若公司之必要報酬率為 15%時,此投資方案之淨現值為負。請問該投資方案之內部報酬率為何?

    1. (A) 20%
    2. (B) 15%
    3. (C) 小於 15%
    4. (D) 大於 15%

    正解:(C)

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  18. 18甲公司正計畫關閉彰化廠,該廠在未考量製造費用前對利潤的貢獻為$40,000,分配到該廠的製造費用為$80,000,其中的$25,000 是不可避免的成本。若關閉該廠,對甲公司所造成的稅前淨利影響為何?

    1. (A) 增加$5,000
    2. (B) 增加$15,000
    3. (C) 增加$20,000
    4. (D) 增加$25,000

    正解:(B)

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  19. 19下列關於控制能力(controllability)的敘述何者錯誤?

    1. (A) 所有的成本都能明確地由單一特定管理者所控制與負責
    2. (B) 管理者應該為可控制的成本負責任
    3. (C) 倘若時間夠長的話,所有的成本都將是可控制的
    4. (D) 控制能力主要在描述管理者對特定項目的影響程度

    正解:(A)

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  20. 20甲寢具公司有兩個部門:織品部門與組裝部門。織品部門負責生產枕頭半成品,而組裝部門則進一步做成枕頭,織品部門生產的枕頭半成品在市場上每個售價為$200,而組裝部門生產完成的枕頭每個可以$280 的價格出售。X4 年度織品部門出售給外部顧客的枕頭半成品總額為$20,000,000,另外也出售給組裝部門枕頭半成品,總額為$60,000,000,織品部門的生產成本總共為$60,000,000。組裝部門當年度出售枕頭的收入為$84,000,000,組裝部門所產生的生產成本為$24,000,000。假設甲公司採用市價基礎的轉撥計價法,下列何者正確?

    1. (A) 織品部門當年度的營業淨利為零
    2. (B) 當年度公司整體的營業淨利為$20,000,000
    3. (C) 組裝部門當年度的營業淨利為$60,000,000
    4. (D) 織品部門當年度的營業淨利為$24,000,000

    正解:(B)

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  21. 21顧客的行為最不會影響下列那一項成本?

    1. (A) 運送成本
    2. (B) 訂單處理成本
    3. (C) 顧客拜訪成本
    4. (D) 配銷通路的主管薪資成本

    正解:(D)

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  22. 22乙家具行生產並販售家具,每年需求量為 10,000 單位,下列為其存貨相關資料:每次訂購成本 $150每單位倉儲成本(含資金成本) $1.4每單位採購成本 $16乙家具行要求每年最低投資報酬率為 10%,請問經濟訂購量為何?

    1. (A) 1,000 單位
    2. (B) 5,000 單位
    3. (C) 75,000 單位
    4. (D) 150,000 單位

    正解:(A)

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  23. 23承上題,經濟訂購量的總攸關成本為多少?

    1. (A) $1,000
    2. (B) $1,500
    3. (C) $3,000
    4. (D) $3,500

    正解:(C)

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  24. 24甲公司以剩餘利益評估其印度事業部之績效。印度事業部目前剩餘利益為$(656,700),印度事業部向總公司提及一項位於孟買的新投資機會,將使印度事業部之剩餘利益成為$(560,000)。下列敘述何者正確?①印度事業部之營業淨利必為負數 ②孟買的新投資機會對總公司有利 ③孟買的新投資機會對印度事業部不利

    1. (A) ①
    2. (B) ②
    3. (C) ①②
    4. (D) ①③

    正解:(B)

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  25. 25甲公司 B 部門於 X8 年初考慮一個新投資計畫,在未計入該計畫前 B 部門全年預計資料如下:部門利潤$1,200,000,流動資產$2,500,000,非流動資產$3,500,000。該計畫需購買機器設備,相關資料如下:成本為$1,000,000,預計可使用 4 年,無殘值,每年淨現金流入為$360,000,甲公司採用年數合計法提列折舊。B 部門經理接受此投資計畫後之 X8 年部門投資報酬率為何?

    1. (A) 22.3%
    2. (B) 20.9%
    3. (C) 19.3%
    4. (D) 16.6%

    正解:(D)

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題目與標準答案來源:考選部考畢試題查詢平臺(政府資訊公開資料)。最後更新:。