地方特考 106 年 三等 成本與管理會計 考古題與詳解
本卷共 25 題,其中 25 題附有本站自撰的逐題詳解。題目與標準答案取自考選部「考畢試題查詢平臺」的公開資料;詳解由本站撰寫並標註出處。本頁列出全部題目與標準答案,並免費試讀前 3 題的詳解;其餘詳解在線上作答時逐題顯示。
1有關聯產品成本分攤之主要目的,下列何者正確?
- (A) 分析成本習性
- (B) 進行成本之直接歸屬
- (C) 進行後續應加工與否之非例行性決策
- (D) 計算各聯產品之銷貨成本與存貨金額
正解:(D)
逐題詳解(免費試讀)
✅ (D) 聯產品成本分攤的目的在於評價存貨與計算銷貨成本,以編製財務報表。
❌ (A) 成本習性分析屬成本估計的範疇。
❌ (B) 聯合成本本質上無法直接歸屬於個別產品。
❌ (C) 是否繼續加工應以分離點後的增額收入與成本判斷,與聯合成本分攤無關。
📚 出處:聯產品與聯合成本分攤。
2某公司有一材料處理服務部門,以及兩個使用服務的營運部門:甲產品部門與乙產品部門。該公司採預計成本金額來計算分攤率,下列為某年度相關預算及實際資料:1. 材料處理服務部門之預計營運成本(營運範圍為 100,000 至 200,000 技術人員時數):固定成本:$12,000,000變動成本:技術人員每一工時$1602. 預計該年度使用量甲產品部門:90,000 技術人員工時乙產品部門:70,000 技術人員工時3. 實際該年度使用量甲產品部門:60,000 技術人員工時乙產品部門:65,000 技術人員工時若該公司採單一費率成本分攤法,則下列何者為技術人員每一小時的分攤成本?
- (A) $160
- (B) $200
- (C) $235
- (D) $293.34
正解:(C)
逐題詳解(免費試讀)
✅ (C) 單一費率=(12,000,000+160×160,000)/160,000=37,600,000/160,000=235。
❌ (A) 160 僅為變動成本率。
❌ (B) 200 與計算結果不符。
❌ (D) 293.34 係以實際使用量 125,000 小時為分母。
📚 出處:服務部門成本分攤(單一費率法)。
3承上題,若該公司使用雙重費率分攤法,則應分攤給甲產品部門的材料處理服務部門成本為何?
- (A) $16,350,000
- (B) $22,155,000
- (C) $32,000,000
- (D) $37,600,000
正解:(A)
逐題詳解(免費試讀)
✅ (A) 固定成本按預計使用量分攤:12,000,000×90,000/160,000=6,750,000;變動成本按實際使用量:60,000×160=9,600,000,合計 16,350,000。
❌ (B) 22,155,000 的固定成本分攤基礎有誤。
❌ (C) 32,000,000 與計算結果不符。
❌ (D) 37,600,000 為服務部門的預計總成本。
📚 出處:服務部門成本分攤(雙重費率法)。
4有關逆算成本制度(backflush costing),下列敘述何者錯誤?
- (A) 分攤加工成本時應借記「在製品」帳戶
- (B) 不需要配合生產的順序來逐步記錄產品成本
- (C) 不適用於採行及時生產制度的公司
- (D) 從原料採購到產品銷售的過程中,省略某些階段的會計分錄
正解:(C)
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5甲公司正在規劃其年度預算,有關公司內部對個別產品的獲利分析,管理當局認為應該將製造費用分攤到個別產品線,相關資料如下:預計材料處理成本$50,000。產品 A-牆面鏡 產品 B-特殊鏡面生產單位數 25 25每條生產線的材料移動次數 5 15單位直接人工小時 200 200若該公司採用直接人工小時作為分攤製造費用的基礎,試問材料處理成本分攤至產品 A-牆面鏡的單位成本為何?
- (A) $500
- (B) $1,000
- (C) $2,000
- (D) $2,500
正解:(B)
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6承上題,若甲公司採用作業基礎成本制,試問材料處理成本分攤至產品 A-牆面鏡的單位成本為何?
- (A) $500
- (B) $1,000
- (C) $1,500
- (D) $2,500
正解:(A)
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7甲公司生產一單位產品之直接原料與直接人工標準成本資料如下:直接原料 投入 1.5 磅直接人工 投入 2 小時,每小時$12實際採購與生產資料如下:直接原料採購量 2,000 磅直接原料使用量 1,800 磅投入直接人工小時 1,900 小時直接人工每小時工資$10若直接原料之數量差異為$4,680(不利),直接人工之效率差異為$1,200(不利),則每磅原料之標準單價為何?
- (A) $15.6
- (B) $10.4
- (C) $9.36
- (D) $7.2
正解:(B)
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8有關全部成本法和變動成本法之比較,下列何者正確?變動成本法 全部成本法①直接材料、直接人工和變動製造費用是否為產品成本? 是 是②是否需要計算生產數量差異? 需要 不需要③存貨水準增加時,何法計算而得之淨利較大? 較小 較大④影響成本-數量-利潤關係的因素為何? 銷量 銷量、產量、產能水準
- (A) 僅①②③
- (B) 僅①②④
- (C) 僅①③④
- (D) 僅②③④
正解:(C)
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9甲公司 X1 年銷貨收入$1,400,000,邊際貢獻率 40%,固定成本總額$200,000;X2 年預期銷量將增加20%,固定成本總額$200,000,若管理者希望 X2 年之淨利較 X1 年增加$70,000,在單位售價不變的情況下,則 X2 年之變動成本率為何?
- (A) 37.5%
- (B) 46.1%
- (C) 53.9%
- (D) 62.5%
正解:(D)
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10材料的價格差異在購料時認列,則材料明細帳中之入帳基礎為何?
- (A) 實際價格,實際數量
- (B) 實際價格,標準數量
- (C) 標準價格,實際數量
- (D) 標準價格,標準數量
正解:(C)
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11丁公司為買賣業,目前正在編製第三季預算;該公司預計第三季銷貨額為$600,000,毛利率為 35%,若 6 月 30 日之存貨為$120,000,預計 9 月 30 日之存貨為$200,000,則預計第三季之進貨額應為何?
- (A) $130,000
- (B) $290,000
- (C) $310,000
- (D) $470,000
正解:(D)
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12(本題題幹與選項都在圖上,請見下圖作答)

正解:(C)
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13甲公司打算進行一項投資計畫,該計畫應於期初投入$12,000,效益期間為 10 年,內部投資報酬率為10%。公司的折現率為 12%。已知該計畫的淨現值為$430,不考慮所得稅的情況下,該計畫每年可帶來成本節省的金額為何?(10%,10 期之年金現值因子為 6.145;12%,10 期之年金現值因子為5.650)
- (A) $1,952.81
- (B) $2,022.78
- (C) $2,123.89
- (D) $2,200.00
正解:(D)
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14由於人手不足,甲早餐店考慮將巧克力饅頭委託乙公司製作,每月 1,000 個。若委託製作,甲早餐店將以每個饅頭$10 向乙公司購買。若維持自製,甲早餐店除了自製成本外,尚須再聘一位臨時工,時薪$150,每月工作 20 小時。甲早餐店自製巧克力饅頭之成本包括:變動製造成本每個$5,固定製造成本每個$1;固定製造成本係機器折舊,並以每月 1,000 個饅頭為分攤基礎計算而得(該項成本無法因委外製作而免除)。若甲早餐店委託乙公司製作巧克力饅頭,每月成本是否增加?
- (A) 是,成本增加$1,000
- (B) 是,成本增加$2,000
- (C) 否,成本反而減少$1,000
- (D) 否,成本反而減少$3,000
正解:(B)
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15資本支出決策所涉及的期間較長,當長期利率不穩定時,下列那一項資本預算評估技術可將利率的變化納入考慮?
- (A) 收回期間法
- (B) 淨現值法
- (C) 內部報酬率法
- (D) 會計報酬率法
正解:(B)
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16甲公司正在評估是否購買成本$500,000 的新機器。該機器耐用年限 5 年,無殘值,採直線法折舊。甲公司使用該機器於未來五年可增加之營業淨利,以及折現率為 14%時各期之複利現值因子如下:年度 增額營業淨利 14%之複利現值因子1 $ 39,000 0.87722 $ 39,000 0.76953 $ 8,000 0.67504 $ 7,000 0.59215 $ 56,000 0.5194則該投資之淨現值為何?
- (A) $(397,147)
- (B) $(53,827)
- (C) $36,141
- (D) $410,000
正解:(B)
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17甲公司之業務部門打算投標某縣市國小學生 X1 學年度學童營養計畫,甲公司估計該特殊計畫會產生變動成本$2,080,000。依據甲公司標準作業流程,業務部門投標前需向生產部門詢問剩餘產能狀況。若剩餘產能足以支應此計畫,則最低投標價格為 X;若剩餘產能不足以支應此計畫,則根據使用產能的狀況,須分攤給該計畫之固定成本為$380,000,則最低投標價格為 Y。下列何者正確?
- (A) X = $2,080,000;Y = $2,080,000
- (B) X = $2,080,000;Y = $2,460,000
- (C) X = $2,460,000;Y = $2,080,000
- (D) X = $2,460,000;Y = $2,460,000
正解:(B)
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18乙公司打算裁撤一虧損部門,下列那些是裁撤部門決策之非攸關成本?①所有員工調整至其他部門工作,員工薪資水準未改變②部分成本是共同成本,係分攤而來,故仍會發生③部分成本是部門直接成本,故裁撤後不再發生④機器設備可移作他用,而可節省其他部門之成本支出
- (A) 僅①②
- (B) 僅③④
- (C) 僅①②③
- (D) ①②③④
正解:(A)
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19分權化的公司通常會將組織劃分成多個責任中心,下列那一種責任中心須負責的績效層面最廣?
- (A) 成本中心
- (B) 收入中心
- (C) 利潤中心
- (D) 投資中心
正解:(D)
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20乙公司的主要產品為肥料,該公司共有兩個部門:生產部門和配送部門。生產部門的成本為:變動成本每磅$20,固定成本分攤至肥料每磅$60;配送部門的成本為:變動成本每磅$8,固定成本分攤至肥料每磅$4。配送部門目前的產能為每週 6,000,000 磅,其中有 3,000,000 磅是購自生產部門,另外有 3,000,000 磅是以每磅$70 的價格購自其他的供應商。假設乙公司是以每磅肥料變動成本的 180%作為內部的計價方法,請問配送部門購自生產部門的產品轉撥價格應為何?
- (A) $36
- (B) $45
- (C) $50
- (D) $144
正解:(A)
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21在下列何種情況下,企業比較可能會採用協議轉撥價格?
- (A) 當協商成本很高時
- (B) 當各部門的自主性很低時
- (C) 當市場價格變動程度很高時
- (D) 當激勵各部門管理者的努力並非企業的主要目標時
正解:(C)
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22實施作業基礎成本制度時,下列何項成本,最難找到有因果關係之成本分攤基礎?
- (A) 廠房折舊
- (B) 檢驗人工成本
- (C) 材料驗收成本
- (D) 採購訂單處理成本
正解:(A)
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23某公司與品質成本有關之資料如下:為供應商提供之技術支援成本 $2,000品質檢驗人員的薪資 900設計工程成本 1,200重製品重新測試費用 400顧客投訴之賠償費用 1,800員工品質教育訓練成本 3,200因品質不良而流失顧客之損失 2,700損壞品重製成本 800瑕疵品原因分析成本 600製成品功能檢測成本 1,300試問該公司之預防成本為何?
- (A) $5,200
- (B) $6,400
- (C) $7,000
- (D) $7,700
正解:(B)
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24承上題,試問該公司之外部失敗成本為何?
- (A) $5,300
- (B) $5,100
- (C) $4,900
- (D) $4,500
正解:(D)
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25甲食品公司之遠東區事業部為一投資中心,甲公司之要求報酬率為 8%,遠東區事業部 X1 年之營運資訊如下:營業收入 $2,100,000銷貨毛利 840,000銷管費用 714,000投入資本 630,000下列何者最接近遠東區事業部之投資報酬率及剩餘利益(residual income)?
- (A) 投資報酬率 6%,剩餘利益$50,400
- (B) 投資報酬率 6%,剩餘利益$75,600
- (C) 投資報酬率 20%,剩餘利益$50,400
- (D) 投資報酬率 20%,剩餘利益$75,600
正解:(D)
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地方特考 成本與管理會計 其他年度
- 112 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 111 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 110 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 109 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 108 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 107 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 105 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 104 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 103 年 三等 成本與管理會計(25 題)
- 102 年 三等 成本與管理會計(25 題)
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